Más información...

Consulta, toma de decisiones y coordinación efectiva 

Facilitar la estrategia, la toma de decisiones efectiva, la colaboración y la coordinación basadas en un alto grado de consulta dentro y entre las tres hebras y  las seis áreas geográficas de Triratna.

Comunalidad, unidad y armonía

Promover la comunalidad, la unidad y la armonía dentro de la Comunidad Triratna para que todos puedan confiar en que participan en el mismo Movimiento.

Estándares espirituales

Ofrecer orientación y apoyo para que todos los aspectos de la Comunidad Triratna, especialmente los nuevos proyectos, estén arraigados en nuestros valores espirituales fundamentales, que se derivan de la presentación del Dharma de Urgyen Sangharakshita.

Normas éticas

Ofrecer orientación y apoyo para que todos los aspectos de la Comunidad Triratna ejemplifiquen altos estándares éticos alineados con los preceptos.

Orientación y apoyo

Proporcionar a aquellos que ocupan un puesto de responsabilidad acceso a la orientación y el apoyo de compañeros y miembros de la Orden con más experiencia.

Intención altruista/Bodhicitta

Triratna como fuerza del bien a través del tiempo y el espacio: llevando el Dharma al mundo.

Espíritu de kalyana mitrata

Ejemplificación de kalyana mitrata en nuestro trabajo y comunicación con nuestros compañeros en la Orden. Disfrutando de la compañía de los demás, trabajando juntos con confianza, franqueza, libertad, creatividad y audacia.

Un propósito​ en común

Fomentar el entendimiento y los objetivos comunes, siendo sensibles a las diferencias nacionales y culturales.

Prácticas y procesos de trabajo eficaces

Procesos eficaces y sostenibles para realizar nuestro trabajo, aceptando y aprendiendo de la retroalimentación constructiva.

Mantener el linaje (la tradición) de Triratna

Ayudar a Triratna a prosperar tras la muerte de Bhante, continuando su visión y presentación del Dharma, basándose en sus enseñanzas y en las del Dr. Ambedkar.

1. Fortalecer el linaje de responsabilidad: – apoyar el desarrollo espiritual y de liderazgo de quienes ocupan -y ocuparán- puestos de responsabilidad dentro de Triratna. Clarificar cómo se toman las decisiones y quién las toma.

2. Desarrollar comunicaciones efectivas: – desarrollar y coordinar las comunicaciones internas y externas de Triratna para fomentar una mayor confianza, aprendizaje, profundidad y armonía dentro de nuestra comunidad; compartir lo mejor de lo que Triratna tiene para ofrecer a audiencias existentes y nuevas;  responder de manera oportuna y constructiva al interés de los medios de comunicación externos.

3. Jóvenes:- atraer y apoyar continuamente a los jóvenes para que lleven una vida Dhármica dentro de Triratna.

4. Creación y gestión financiera:- generar, liberar e invertir recursos para financiar las instituciones esenciales de Triratna.

5. Desarrollar situaciones de intensidad transformadora: – crear y apoyar nuevas oportunidades para que los budistas de Triratna vivan, trabajen y estén juntos de forma que profundicen significativamente en su experiencia de kalyana mitrata, y en su comprensión y práctica del Dharma.

6. Desarrollar Triratna como una comunidad budista verdaderamente internacional: – crear los medios para que la información y la inspiración dentro de Triratna fluyan fácilmente a través de idiomas y fronteras.

7. Fomentar distintos tipos de diversidad: – fomentar una cultura en Triratna que sea consciente y respetuosa de las diferencias individuales y grupales para que sea más accesible y acogedora para un abanico cada vez más variado de personas que desean aprender y practicar el Dharma tal y como lo interpreta Sangharakshita.

8. Compromiso dhármico en temas sociales/ecológicos: – Fomentar el desarrollo de una visión y un enfoque específicamente dhármicos en temas sociales/ecológicos.

9. Profundizar en el entendimiento y la confianza entre las tres hebras: fomentar y apoyar la armonía dentro y entre las hebras del Colegio, la Orden y el Movimiento; y profundizar en la confianza en su camino compartido en la práctica.

Sangharakshita dio su bendición al protocolo sugerido como parte de un plan de sucesión saludable para nuestra comunidad, ayudándonos a transmitir sus propios deberes, responsabilidades e inspiración.

En la 1ª reunión del Consejo Internacional en 2011, en Padmaloka (Reino Unido), los temas explorados incluyeron:

• un sistema compartido de entrenamiento
• formas de comprometer a la Orden
• financiación de la Orden y del Movimiento 

En 2013, en Nagaloka (India), los temas fueron:

• intensidad de la práctica (propició el diálogo con la Orden sobre el sistema de práctica)
• normas éticas y espirituales (promovió el debate sobre el tratamiento de cuestiones éticas graves)
• liderazgo en transición (el apoyo al crecimiento y desarrollo del Movimiento)

2016, en Adhisthana, los temas fueron:

• un sistema de vida espiritual (condujo a trabajar sobre la comunalidad y a evaluar los nuevos proyectos y desarrollos)
• mantenimiento de la unidad (condujo a la consulta sobre “¿Qué es un centro Triratna?”)
• normas éticas y espirituales (condujo a recomendar directrices éticas y de resolución de conflictos)

2018, en Bhaja (India) los resultados incluyeron:

• visión general del proyecto Sikkha
• propuesta de resolución de conflictos
• una revisión de las estructuras: ¿Qué es un Centro Triratna?
• apoyo a los coordinadores del movimiento
• visión 20/20: grupos de reflexión para contribuir a una visión estratégica de nuestra comunidad

Debido a la pandemia, el CI se reunió en línea para explorar:

• la autoridad en la comunidad espiritual
• comunalidad
• principios para el compromiso social